Skip to main content

Як побудувати кар'єру за кордоном

Сучасне підприємство, що має розумного і активного керівника і колектив, який діє, як одне ціле, приречене на успіх. Саме такі команди є в тих компаніях, які заробляють сьогодні шалені гроші, наприклад Samsung, Apple, Bosch та інші.

Високопрофесійні люди, які добре орієнтуються в сфері ринкових відносин, ситуацій на ринку послуг і товарів, можуть правильно прокладати шлях до реалізації цілей компанії, забезпечувати розвиток і успіх бізнесу. Причому працюють вони спільно рука об руку. Побудувати таку команду нелегко. Для цього треба знати хоча б загальні принципи її створення.

Починати формування команди з "нуля" необов'язково. Налагоджена команда - вона, як живий організм росте і вдосконалюється. Головна умова - наявність у команди грамотного, знає лідера, який здатний повести за собою.

Основний стрижень відносин між лідером і згуртованим колективом - взаємна довіра, яке є запорукою успіху в будь-якій справі. Тому команда зазвичай довіряє наказам свого лідера. Лідер же повинен грамотно структурувати організацію всієї роботи.

У команді повинна чітко діяти ієрархія.Однак всі її члени повинні мати право висловити свою думку і спільно вирішувати виниклі проблеми. Кожен співробітник відповідає за певну ділянку роботи і відчуває свою частку відповідальності за спільну справу. А так же він чітко знає, що йому робити в тій чи іншій ситуації, як йому вирішувати поставлені завдання, вміє зробити висновки з помилок - своїх або чужих.

Завдання лідера - поставити реальні цілі і зорієнтувати на них команду, потім стимулювати її на досягнення результату, вироблення оптимальних рішень. Лідер зобов'язаний вселяти в свою команду оптимізм.

Для добре злагодженої команди подолання труднощів стане лакмусовим папірцем її дієвості. Навіть якщо в критичній ситуації здається, що шансів на перемогу немає, лідер зобов'язаний спонукати співробітників до дії. Довести своєму колективу, що вони все можуть, шанси є, і вони будуть переможцями.

Робота в команді повинна залучати кожного члена колективу. Тому лідер повинен регулярно заохочувати своїх працівників за хорошу працю, за винахідливість та ініціативу.